家电网－HEA.CN报道：回顾历史可以看到，蒂姆 · 库克为苹果打造了非常高效的供应链管理机制。特努斯接棒 CEO 后，除了延续这套管理机制，应该也会开始加深与供应链技术层面的合作，为下一个产品世代的创新做准备。
知名苹果供应链分析师郭明錤今天在 X 平台发文称，苹果新任 CEO 约翰 · 特努斯（John Ternus）近年来最经典的一战，便是将 Mac 从 x86（Intel）顺利全面转换成 ARM（即 Apple Silicon）架构。
郭明錤表示，特努斯能一次到位整合软硬件生态、开发者生态并取得商业成功，靠的是高效的执行力与跨部门协调能力。如果苹果 Mac 当年没能切换到自研芯片，就不会有 MacBook Neo 现在的成功和 AI 设备蓄势待发的潜在优势。
并且 Mac 全面从 Intel 处理器切换为 Apple Silicon，可以说是系统 / 平台级转换，等同于“换脑手术”。在苹果公司内部，没有人比特努斯更懂这种转换的管理经验，正好契合苹果迈向设备端 AI 新时代的发展路径。
如果环顾苹果产品线可以看到，iPhone 是主导苹果近 20 年硬件发展的核心事业，但特努斯并非出自 iPhone 体系。这代表着董事会对 CEO 的评估标准是多元的，不只是看谁战功最大。
郭明錤透露，原本绝大多数亚洲供应链都认为苹果下一任 CEO 会是杰夫・威廉姆斯（IT之家注：Jeff Williams，苹果前首席运营官），这一判断直到他退休后才发生改变。
回顾历史可以看到，蒂姆 · 库克为苹果打造了非常高效的供应链管理机制。特努斯接棒 CEO 后，除了延续这套管理机制，应该也会开始加深与供应链技术层面的合作，为下一个产品世代的创新做准备。
同时，蒂姆 · 库克是少数能同时和美国、中国政府维持良好沟通的科技领袖，未来苹果在地缘政治的操作，在可见未来可能还是需要仰赖他。接下来特努斯如果出访亚洲，可以关注两个重点：一是与中国政府的会面细节，二是与哪些供应链碰面。
此外，苹果最大供应链合作伙伴鸿海 4 月 1 日宣布，负责其 iPhone 业务的蒋集恒（Michael Chiang）将担任轮值 CEO。在当前 AI 主导行业叙事的背景下，郭明錤认为这样的人事安排并非巧合，有助于苹果在新旧 CEO 交接时，维持甚至强化双方的合作关系。
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