荣电集团（衡阳）3U生态产业园：从“物理空间”到“产业枢纽”

当一家拥有全产业链生态能力的企业，与一座具备雄厚制造业基础的城市相遇，会激发出怎样的产业协同效应？荣电集团与衡阳高新控股集团联手打造的（衡阳）3U生态产业园，正在给出一个务实的答案。

在这个约10万平方米的实体空间里，不仅有品牌展示、产品展销与科创孵化的物理承载，更有一套深度的市场化逻辑：将荣电集团的市场化运营能力与衡阳的产业基础深度融合，为本地企业连接更广阔的市场。

落子衡州大道，打造产业“超级连接器”

衡阳地处湘南中枢，是国家区域重点城市与省域副中心城市，具备扎实的输变电装备、有色金属及电子信息制造基础。近年来，衡阳更是大力布局数字经济等新兴业态。这与荣电集团向数字生态、智慧产业转型的路径高度契合。

作为3U生态模式在衡阳的落地项目，产业园扮演着关键的“超级连接器”角色。在这里，园区不仅提供办公空间，更集中设置了产品展示、商务洽谈、直播推广与供需对接等多元场景。对衡阳本地生产企业而言，这里是展示品牌、对接渠道的最佳窗口；对直播电商与创业者而言，这里是低成本选品、考察资源的共享阵地；对消费者而言，这里将冰冷的产品参数转化为直观的体验。这个实体载体，切实降低了企业接触客户与资源的门槛。

导入生态势能，为衡阳注入市场化支撑

物理空间的承载只是第一步，真正让园区活起来的，是荣电集团导入的软性产业资源。

荣电集团拥有荣事达、亚摩斯、好帅三大知名品牌，构筑了覆盖70多个品类、3000多款单品的全品类供应链底座，并链接了遍布全国的上下游生态伙伴资源与20余家3U生态产业园网络。

在衡阳园区，这套庞大的生态势能通过“3U生态”的线上供应链中台与线下园区实现了双向打通。一端，中台汇集了荣电集团及生态伙伴的产品、渠道和运营资源；另一端，无缝对接衡阳本地企业、特色产品和产业项目。借助数字化工具矩阵与成熟的品牌运营经验，衡阳企业不仅能够触达丰富的全品类货源，补足产品短板，更能依托荣电的供应链体系，实现从“单打独斗”向“借船出海”的转变，全面提升市场化竞争能力。

深化政企协同，放大“1+1>2”产业效应

对地方政府和园区平台而言，这并非简单的楼宇租赁，而是引入了一个能够持续造血的企业服务平台。

衡阳高新区及高新控股集团发挥组织本地资源、链接政策优势，荣电集团则全力导入产业资源与市场化运营机制。这种政企协同的模式，打破了传统园区“重招商、轻运营”的痛点，将园区的功能从单纯的空间承载，拓展至产业招商、产品推广、渠道服务以及新业态孵化。当数字服务、直播电商与本地制造业、特色农业在园区内产生化学反应，政企双方实现的是“1+1>2”的共赢，有力推动了区域产业升级。

聚焦“衡品出衡”，打通市场“最后一公里”

产业园的运营，最终要落到市场的转化上。“衡品出衡”不仅是集中展示，更是围绕品牌传播、内容营销、渠道洽谈与供应链协同的系统工程。

依托荣电集团举办过的全球生态合作大会、产业链融合活动，园区持续组织本地企业与全国供应商、渠道商进行专题对接。未来，荣电集团还将逐步导入直播电商、国内分销及海外贸易资源。一方面帮助衡阳优质农产品和特色消费品走出湖南；另一方面，也为外地企业了解衡阳、投资衡阳打开窗口，实现本地产业与外部资源的双向奔赴。

双向赋能：验证3U生态复制推广逻辑

在这一系列赋能动作背后，也蕴含着荣电集团持续复制推广3U生态模式的战略考量。

对于荣电集团而言，将3U生态园落地衡阳，不仅是社会责任的履行，更是自身产业版图的扩张。通过这种模式，荣电集团成功将自身的供应链、渠道和数字化能力下沉到区域市场，获取了当地优质的特色产品与制造资源，丰富了自身的生态商品池。同时，这种“政企共赢”的模式验证了3U生态强大的可复制性与生命力。每一次成功的“异地复制”，都在不断夯实荣电集团作为产业生态组织者的护城河，为未来在更多城市的布局、构建全国性的产业互联网络积淀了宝贵的经验与资源。

(家电网® HEA.CN)