生态重构，产业共荣丨荣电集团三端协同构建全域生态

在数字经济与实体经济深度融合的时代浪潮下，单一维度的竞争已成过去式，生态级的对抗正在成为主流。近日，在荣电集团2026全球生态合作大会暨全域焕新发布会上，B端、C端、G端三大板块首次联合发布，构建起一个自我循环、多方共赢的全域生态。

C端：10亿级流量轰炸，构建全域内容矩阵

针对C端市场，集团宣布启动“品牌广告+电商投流+全域营销”的立体化内容矩阵，通过头部平台广告投放、电商精准投流、节日大促营销、达人矩阵合作、全域内容种草五大抓手，全方位抢占线上流量入口。

2025年，集团线上内容打造与推广投流费用达到4.95亿元；2026年，这一目标将强势提升至10亿元。 这笔巨资将覆盖抖音、淘宝、京东、美团等主流平台，通过精准触达核心消费群体，以强势曝光拉动销量，实现从“流量”到“留量”再到“销量”的高效转化，让荣电品牌强势占领亿万家庭的心智高地。

B端：科技驱动，共建“3U生态”与私域新蓝海

B端业务是荣电集团的“护城河”与“增长放大器”。依托掌触科技的技术底座，荣电重磅推出3U生态中台系统，打造连接全国服务商的“数字大脑”。

双轮驱动，数智赋能： 一方面，通过联合美团、京东、饿了么等即时零售平台，整合线上线下货盘，助力线下客户完成“数字化转身”；另一方面，与政企服务商联合打造3U生态馆，开放省网商及国家级电商资源，实现资源互补与价值共享，开辟私域电商新蓝海。

G端：超级连接器，做区域经济的“数字合伙人”

G端事业部的正式成立，是本次大会最具战略纵深的落子。荣电集团跳出单纯的“供应商”角色，进阶为区域经济发展的“超级连接器”与“数字基建者”。

双向赋能，产业共振： 依托3U生态商业模式，荣电集团实施“双向赋能策略”，既将地方特色产品引入荣电全国渠道，又将3U智慧厨房、智慧康养、智慧家居、钛民品等高科技产品落地地方；提供“数字基建服务”，通过大数据平台与供应链中台，既助力当地传统企业完成互联网改造，更实现了政府平台数字化运营与地方产业数智化升级；同时落地“人才培养策略”，依托荣电商学院打造产学研基地，为地方经济注入“人才活水”。

“未来的竞争，是生态系统的竞争。”从C端的流量轰炸，到B端的技术赋能，再到G端的产业共荣，荣电集团正以全场景服务的新姿态，引领中国智造迈向生态竞争的新纪元。

(家电网® HEA.CN)