夏普危局！

在众多互联网企业中，乐视无疑是最近最热门的企业之一。在广电新闻总局高层做出特别要求，“互联网电视首先要管好七大牌照商”，并且措辞严肃地指出，“后续哪家不按总局要求做，就收回牌照，不带好头，就处理，如果七家都违规，就暂停互联网电视业务”的表态后，市场上盛传“广电总局告知7家集成服务牌照方不能再与乐视网合作”。其结果也直接导致了乐视股价大跌，2日之内63.5亿元市值蒸发的下场。[详细]

在一起：小米入股美的两个赌局引发的七方博弈

利润率1.8%：小米在下一盘永远下不完的棋

不要误会，我们这里并非说小米手机的品质不好，而是从效仿苹果商业模式的角度看，尽管双方都是以追求高利润的商业模式为主要诉求，但实现的手段或者说支撑点则完全不同：最终小米选择了通过营销稀释成本获得相对高利润的方式，这与苹果通过品牌溢价、创新及高品质来获得绝对高利润的模式相比，更容易被复制，尤其是在向来缺乏创新(包括营销方式)擅于模仿的中国市场。[详细]

小米12.66亿战略入股美的集团：格力怎么看

雷军跟董明珠赌，谁赢谁输？我告诉你，肯定我赢！本来这个赌局不公平，他做手机，我是做空调，都不对等的赌，没有什么价值。但是有一点可以赌，我们格力有1.4万项专利，目前在中国企业里面，我们排在第十名，你小米有多少？这点我赢了；第二，我从来不拿别人技术，我也不偷别人技术，我一定要自己创造；第三我希望雷军赢，雷军好，改变自己的思维，加大自己的创新，在手机上跟你的第一名比，不要跟我比，你做到全球手机老大，我认为你是真正的老大。[详细]

小米入股美的：从“等风来”到“饭熟了”

俗语也说：“一个巴掌拍不响。”小米科技也将从与美的合作中完成重要的战略布局。自小米电视与小米路由器发布以来，智能家庭就成为了小米眼中的“下一个风口”。按照小米的计划，通过手机这个必备品，将家庭中的硬件设备连接在一起，小米逐渐打造一个围绕着小米的手机（平板）、电视（盒子）和智能路由器三类核心硬件的周边硬件生态链，所有的这些智能产品，都是与小米手机相连，数据实现共享。[详细]

10亿赌局危机：雷军能赢董明珠未必输

撕逼大战再升级细数雷军和董明珠的爱恨情仇

实际上，在雷军和董明珠豪赌10亿人民币之前，格力和小米本是井水不犯河水的两家公司。去年12月12日，央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上，雷军称若小米5年内营业额超越格力，愿董明珠赔自己1元。而董明珠则“壕”称，1元不够，愿赌10亿。在董明珠、杨元庆等人看来，互联网只是工具，像电话一样，而且只是通用工具。[详细]

董明珠与雷军：不同的屁股决定不同的脑袋

董明珠已经在人气上因自己激烈言语败给了雷军，所以包括中国企业家的官方微信号的现场实录旁白都带有讽刺董明珠的味道。但是在磐石之心看来，董明珠和雷军的言语都无错，在商言商，不能用普通人的视角去评判企业家的行为。就好比丁磊在陌陌上市前指责陌陌创始人唐岩的声明一样，这是一场商战，而不是家长里短。[详细]

雷军董明珠隔空过招：董总好像认输了？

雷军：我在想，因为我们做智能硬件的生态链是去年年初就开始，所以我们很早就在跟各个家电的巨头在沟通，前后也花了大半年到一年的时间，跟美的最终达成了战略伙伴关系。所以，我觉得这个战略伙伴对彼此来说都是开放式的，我们俩之间的关系，就是怎么能够推行智能家居产业链的合作。把它说成跟格力打赌的副产品，好像把事情说小了。我自己觉得以小米这么快速度的增长，我觉得小米自身（赢得赌局）的胜算就足够了。[详细]

美的和小米牵手董明珠急发“呛声”

尽管炮火越来越猛烈而且双方都互不服输，但在多数业内人士看来，抛开具体企业不谈，10亿元赌局代表的其实是传统制造业和互联网企业两种模式之争，最终的结局很难说谁输谁赢，或会更加深入地融合在一起。美的和格力是家电行业的老对手，而格力和小米的“恩怨”得从一年前的一场“赌局”说起。去年12月，在央视年度经济人物颁奖典礼上，同台领奖的雷军与董明珠就商业模式打起了嘴仗，雷军以1元打赌称“小米营业额五年内将超越格力”，董明珠却赌10亿元坚称其不可能超过格力。[详细]

净化器危机：899元空气净化器，小米再陷抄袭门谁最受伤？

小米净化器被指与一日本公司产品“撞脸”

刚刚发布的小米空气净化器就卷入了抄袭风波。针对网上指其抄袭了日本品牌巴慕达的同类产品，小米方面列举了两款产品的多处不同。小米的净化器之所以被认为抄袭了巴慕达的安之风净化器，一方面是两者的外观看起来比较相像，另外两款产品的循环风设计也很相似，更为关键的是，小米净化器的研发经理大本雄也之前正是巴慕达的研发总监。[详细]

小米开卖空气净化器智能家电战略再迈一步

12月9日下午,小米公司召开新品沟通会,正式发布小米空气净化器。 BAT的服务加上苹果的软硬件产业链是雷军的梦想。而智能化家电则是硬件产业链条上的一环。据悉,此次推出的小米空气净化器,对PM2.5的过滤效果高达99.99%,对更小的PM0.3有效过滤率也能达到99.3%以上。而雷军的另一个梦想是让小米手机成为未来智能家庭的控制终端,通过小米路由器作为家庭控制中心,操控所有家电,实现智能化生活。而这款空气净化器就内置了WiFi模块,可以通过手机远程遥控净化器,还能实时看到家中空气质量。[详细]

雷军“吐槽”净化器小米的雾霾生意

寻找制造商时，小米曾碰壁不少，一家工厂甚至将来访的小米高管赶了出去。如此诚意做空气净化器的背后，是小米正在积极推动的智能硬件生态链计划。还记得在前不久的世界互联网大会上，阿里巴巴董事局主席马云对小米手机的吐槽吗？当时，小米科技董事长雷军正大谈智能手机未来发展，却被马云当场泼冷水：“空气是不行的，水是不行的，手机再好又有什么用呢？”[详细]

手机危机：爱立信发起专利诉讼小米在印度面临禁售

解读：小米在印遭禁售会引发什么连锁反应

如果冒着巨大的舆论压力把小米比作阿喀琉斯，那么专利一定是脚踵。国内不好过，国外也闲不住，12月11日凌晨，印度媒体报道，德里高等法院裁定，小米侵犯了爱立信的专利，并下发禁令，要求禁止小米在印度销售和进口手机。明确的法律条文虽然没有出，但是通过印度媒体的报道，可以知道，爱立信此次起诉的是关于AMR、EDGE和3G技术中的8项专利，均为电信方面。[详细]

小米印度禁售令可能延续至2015年二月

眼见印度已经成为小米公司的重要市场之一，一道禁令着实让小米难受异常。因为侵害爱立信公司专利，印度方面已经禁止小米在该国内的一切销售，广告等等活动，根据最新的消息，这一禁令最早也要持续到明年二月。负责小米全球业务的雨果·巴拉公开声明此次被叫停会延续至何时尚未有定论；销售被叫停对小米来说已经是非常不好的消息，到明年二月做出怎样的裁决就要看小米和爱立信最终达成怎样的协议了。[详细]

小米陷入爱立信专利纠纷因为小米过于傲慢

对中国厂商来说，在海外市场，官司本身往往争议并不太大，最大的风险是法律诉讼对成本的影响。2010年12月，基伍应对诺基亚和爱立信的起诉，仅聘请律师团就耗资数千万元。当时印度四个海关仅只有一个解除了进口禁令，导致其在2011年出货量减少了2500万台。不过对小米来说，印度市场的专利官司只是近来拓展海外市场遇到的问题之一。此前，小米在中国台湾曾遭遇收集用户数据行为的调查，而新加坡和印度的相关部门亦曾就小米手机数据安全展开调查。[详细]

2015年，小米会不会遭遇盛世危机？

爱立信手挥专利大棒小米如何消灾？

专利大鳄恰似抓到了一条“肥鱼”。2010年成立，2011年推出第一款手机的小米，2014年第三季度已经成为中国智能手机市场份额最高的公司，在全球智能手机销量排行中小米也成为第三名。去年8月小米进行四次融资，估值已经超过100亿美元，是其同行黑莓的两倍多。而据最新媒体报道，小米正在考虑按照400多亿美元的估值进行更多融资。[详细]

雷军：专利战估计要打5到10年无IPO计划

“专利战几乎就是手机行业的拳王争霸战的一部分。”雷军说，“看一下苹果被诉讼多少回，三星被诉讼多少回，苹果和三星互打多少回，专利是智能手机行业游戏规则。起诉我们，说明我们已经进入了规模。” 作为手机行业游戏规则一部分，雷军说，小米第一天做手机，就预计会面临专利战，目前小米做手机时间还太短，只有三年，专利积累需要时间。[详细]

小米“藏富”海外海外公司净利是国内10倍

种种迹象表明，小米采用了中国企业海外上市时习惯性采用的“VIE结构”，即“协议控制”。所以，在小米科技的股东中，没有外方股东的身影也很正常。因为海外投资者可以通过离岸公司来实现间接控制。这种股权结构可以方便涉足外资不便进入的行业。以小米科技为例，该公司下属的有北京创派力量科技有限公司、英鹏互娱科技(北京)有限公司、北京小米支付技术有限公司。其中，小米支付涉足金融业第三方支付。马云之所以将支付宝剥离出阿里巴巴，原因即是外资身份难以获准进入该领域。[详细]

爱立信发起专利诉讼小米在印度面临禁售

华帝半年净利增长31% 加码构筑整体厨房

华帝股份最新公布，公司于2014年上半年度录得实现营业收入约19.89亿元人民币，较上年同期增长9.6%，实现净利润（归属于母公司所有者的净利润）约1.21亿元，较上年同期增长31.91%。根据中民证券的预估，华帝股份今年业绩较高增长有望延续，2014全年净利润增速有望达35%左右。主要是公司渠道建设进展较快，尤其是渠道下沉明显，利于扩大市场份额，加之华帝与百得的整合效应，销售政策的调整以及高毛利电商业务的比重提升等。[详细]

华帝半年净利增长31% 加码构筑整体厨房

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